不要让别人的大脑决定你的选择

别人的大脑，无论多聪明，都无法代替你的思考，也无法帮你决定你自己的人生。最近，好像有一个趋势，就是关于如何选择工作的困扰越来越多。来，让我们跟着梦悠情感小编一起来看看大家关于选择苦恼的画风都是什么样的。

一、选择的苦恼

我现在终于明白做写作者的痛苦了，大家都认为你应该知道答案，但其实你不知道，但你要装成你什么都知道，然后用一种老成持重的方式，给出一个模棱两可的答案，听上去好像很有道理，但实际什么都没说，什么都没解决。为什么会这样？很简单，因为我不是你本人。但是我今天会和你分享一个对我个人有很大帮助和影响的做选择的方法。

二、别人的大脑无法代替你思考

人生的本质就是选择，你过去的无数个选择，成就了你的今天。你的选择，你的心，会影响你将来的方向，会决定你的未来。而选择，从来都是最痛苦的。

正因为选择不容易，所以我们大家一碰到难以抉择的问题，第一个反应，一定是会去咨询别人的意见，尤其是我们认可的人的意见，比如朋友，比如专家。可是，我们有没有想过？我们的朋友和专家的意见，真的会对我有帮助吗？他们的想法和建议，能够帮我做人生的决定吗？ 比如，一个女孩到了想结婚的年龄，有三个男孩在追求他，选哪个好呢？一个年轻多金，一个幽默有魅力，还有一个顾家体贴，好难的选择。你的选择是什么呢？怎么说明你的选择没有错？你的方向，你的心是对的？

通常的结果，她一定会去和闺蜜商量。很多时候，闺蜜给出的意见一定是闺蜜自己最喜欢的那一个，可未必是适合你的那一个。 我们每一个人在做选择决定的时候，一定会考虑很多的因素，所有的这些因素的背后，都包括：我自己对待世界的看法，我的价值观人生观，我的喜好，我对我自己能力的了解，我如何与人相处，我如何与这个世界对话，我愿意付出的成本，我能够接受的代价等等。你的选择，你的心，你的方向又是什么呢？我如果不知道你在考虑选择时，你背后所有考虑的条件和因素。证明你的选择没有错。你那二三十年形成的价值观，二三十年喜与乐的经历，那我怎么样在一个问题里面能够给出答案。因为，我的答案是根据我自己的情况所做出的最优选择。 我不是你，我们的情况完全不一样，所以我的最优选择一定不是你的最优选择。 比如，我从小就喜欢吃榴莲，我觉得是人就应该喜欢吃榴莲，你问我什么水果好吃，我肯定极力推荐你榴莲是水果之王，还拨好了亲手喂到你嘴里。如果你是天生不喜欢吃榴莲的人，你会觉得我的爱让你无处可逃。所以，别人的大脑，无论多聪明，都无法代替你的思考，也无法帮你决定你自己的人生。那么，在我们做抉择遇到困难时，该怎么办？是不是就不应该向其他人询问呢？如果我们要向其他人询问，那我们应该用怎样的正确打开方式去询问呢？

三、很有用的一个做选择的方法

我在十多年前，接触过一个KT决策方法，在我人生做很多重大选择时都起了很大作用，现在分享给你。KT决策法是商业界最负盛名的决策模型，是一种思考系统。在出版于1965年的《理性经理人》一书中，美国人凯普纳和特雷高提出了制定有效决策的主要步骤和方法，一经推出，在各个500强公司立刻风靡，影响至今。用大白话来说，就是当我们在不同的事情之间做比较时，我们可以用一种很清晰很理性很系统的方法步骤来考虑：确定方向- 分清目标 - 安排权重- 评估选择 -得出最优。

四、听别人建议的正确打开方式

当我们咨询别人的时候，怎么样我们才能获取对我们最大帮助的建议呢？

第一：问考虑因素和标准的周全性。第二：搜集信息，了解事实，而不是问观点和感受。问正确的问题，才能得到有用的答案。

五、什么是最优的选择

我有一个朋友，曾经在一家很大的世界500强外企公司工作，职位一直做到高级副总裁，是华人在外企通常能够做到的最高位置。最近，他去了BAT公司，接受了一个总监的位置，等于是降了两三级。我很奇怪问他，为什么你会考虑这个工作机会？你不担心别人怎么样的看待你吗？会不会觉得你是职业生涯走了下坡路？他说，我做出这个选择是经过了慎重的考虑。

大家都在不断做选择，大家都痛苦，大家都希望有个人告诉你一个标准答案，然后一劳永逸。把前途和决定寄托在别人的建议里，就是把自己人生的选择权交给了别人，而你依然是那个为最后结果负责买单的人。选择的困难不在于选择本身，而是选择背后的需求和原则。我们不知道如何选择，很多时候是因为我们不了解自己，不知道自己的需求。回归内心，追问自己内心的答案，它通常都在那里，只是你已经很久没有去看望它了。不管做了什么选择，要坚守，不轻易放弃。