现在的你具备领导者的素质吗

品德高尚是新時期領導者成功之本知識經濟的到來是领导者的素质，對組織的領導者素質提出了更多更新的要求。作為一名領導者要主動適應時代的要求，自覺增強素質修養意識。 有决心当个优秀的领导者吗？以下领导者应具备的素质你拥有吗？

一、领袖气质要有胆识和脚踏实地

1、拥有领袖气质，自我修炼。

在現實社會中，我們都能領略到大量成功領導者的風采，在學習、研究其案例後發現，一個成功的領導者，都有很強的自信心，有時會有咄咄逼人之勢，他們既會在自己內心裡相信自己，也會在公眾面前表現出這種自信心，这也是一种领袖气质。成功學的研究成果表明，成功的欲望是創造和擁有財富的源泉，人一旦有了這一欲望，便会由自我暗示和潛意識的激發後會形成一種信心，而這種信心會轉化為一種積極的感情，它能夠激發潛意識，釋放出元窮的熱情、精力和智慧，進而幫助其獲得事業上的成就。

2、实事求是，腳踏實地。

求真務實，是领导者应具备的素质，能否清廉為政，執政為民的試金石，是領導者必須具備的思想和政治素質。領導者除了要深刻理解求真務實的科學內涵外，還特別需要有一種腳踏實地、求真務實的精神和作風。要善於從實際出發，不好大喜功，不投機取巧，在腳踏實地的苦幹中獲得效益和信譽，為單位或組織發展努力工作，以扎實推進各項工作的全面協調和諧發展。

二、领导者的素质

1、敢于创新，追求卓越。

創新就是突破傳統習慣，打破思維定式，創造前所未有的新事物。創新是知識經濟可持續發展的源泉，是市場經濟活動的動力，也是領導者精神的核心內容。作為領導者若具備了創新力就具備了工作的動力、發展的潛力，就能開創工作新局面；若缺乏創新力就缺乏活力、缺乏激情，幹事創業就缺乏鬥志。因此，這就要求領導者，要勇於追求卓越，敢於超越前人，創造性地解決問題，在力求提高執政能力的同時，樹立創新意識，敢想、敢乾、敢試，與時俱進，搶抓機遇，加速發展Q要學會觀念和理論上的創新，體現在組織與管理領域之中，形成創新的組織體系。要創新和引入新的管理理念，提高和放大管理效能，建立有效的激勵機制和符合科學發展觀要求的目標績效考核體系和評價體系，改變"一局定全年"的傳統考核模式。要敢冒風險，參與競爭，同時也應增強風險意識，加強風險管理，避免決策失誤。

對於創新還值得一提的是，一個要取得成功的組織，一個有遠見的領導者，無論其自身能否成為管理創新的主體，都應該充分重視、發掘和培養組織中管理層及組織員工成為管理創新主體的可能性。如果組織中許多管理人員和員工都在進行管理創新的探索，那麼這個組織必將無往而不勝。

2、看清局势情况，科學决策。

決策就是針對問題和目標，分析問題、解決問題，決策是行使權力的主要表現形式。決策貫穿於組織的所有活動之中，決策權是所有權力的核心，其領導者的主要職責就是決策。

知己知彼，百战百胜。了解局势状况精辟、概括地闡明瞭決策本身就是一個比較選擇的過程。知識經濟時代，科學技術突飛猛進，市場風雲變幻莫測。作為組織的領導者，必須剋服困難，擠出時間學習充電，增強專業知識的深度和廣度，為形成和提高決策能力打下良好的基礎。做個有頭腦、善思考的人，還要做到多昕、善昕、集思廣義與敢拿主意、大膽決策相統一。

3、明确目标，充满热情地实现目标。

團結協作，積極奮鬥的精神是一個組織輝煌業績的保證。現代科技越來越複雜，市場競爭如此激烈，靠個人奮鬥既不可能征服科技高峰，也不可能戰勝競爭對手。所以，領導者必須習慣於為他們的組織建立目標，率領全體員工共同努力，使全體員工為之奮鬥，為之奉獻，而不是簡單地服從和投入。要使員工能奉獻於組織共同的願景，就必須使目標深植於每個員工的心中，必須和每個員工信守的價值觀相一致，以達成組織目標。創建學習型組織，便是實施手段之一，因為學習型組織能夠使各階層所有成員全心投入，互動式學習，實現資源共事，提高和發揮創造力。

凡是成功的領導者，他们都拥有领袖气质，他們對事業總是充滿著熱忱和活力，並由此不斷激發出激情和創造力。