薪资福利概述

当你去面试的时候，你最关心的是什么问题，很多人首先想到的就是薪资待遇方面，工资怎样？有什么福利，是否购买五险一金等等，下面我们来简单地了解一下什么是薪资福利，以便我们更好地找工作。

一、薪资福利

员工薪资福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工薪资福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。

薪资福利是每个员工都关注的问题，也是提升员工满意度的关键因素之一。 公平性和 竞争性是维护员工对 薪酬满意度的两大原则，公平性可以通过公司的组织、 职位系统和评价系统完成。 薪酬策略将本企业的薪酬与市场实际水平进行比较，以确定支付的 薪酬的相应范围。这就必须从外部获取相关的情况，包括熟人问讯、收集候选人 薪资信息、个别职位非正规调研等，但是这些信息不具备完整性和系统性。 福利是固定薪酬保健作用的强化，它能起到减少甚至消除员工的不满意感，提高员工对企业的认同度。这是因为福利反映了企业对员工的长期承诺，在员工的观念中己经把福利视为 固定收入的一部分。

企业的薪资待遇体系对企业的发展有着举足轻重的作用，其参考依据必须是客观准确的，所以，薪资调查应当在严密而科学的体系中进行，它必须由权威的调查咨询机构来组织并实施。理论上讲，任何调查结果都不可能是实际市场值的完整反映。

企业的薪资待遇支付思维方式正在发生转变，越来越多的企业开始实行“全面薪酬战略”体系来达到激励员工目的。“全面薪酬战略”是指公司为达到组织战略目标，奖励做出贡献的个人或团队的系统，绝不仅包括传统的薪酬项目，更包括一些非物质的奖励方案等等。 　　“ 全面薪酬战略”体系可划分为四部分：

1、以现金方式支付的薪酬，包括基本工资、补贴和变动性收入。

2、以物品发放形式或其他形式体现的，如休假、退休、医疗等福利，这是全面薪酬的重要组成部分，但常常被企业忽视。

3、学习机会和发展机会。

4、工作环境。

5、惠及广大员工的利益分享机制。吸纳员工入股，形成开放、共享的利益结构。企业是一个利益共同体（事业共同体、命运共同体是在此基础上形成的）。