风险控制是什么

风险控制它是指风险管理者采取的各种措施和方法，可以消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成客户的损失。下面 梦悠情感小编 整理了一些资料与大家分享：风险控制是如何控制风险的。

一、什么是风险控制

1、风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，可以消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。总会有些事情是不能控制到的，风险总是存在的。做为管理者常常能采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失量控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生的时候所带来的难以承担的损失。控制风险的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

(1)风险回避：风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，这样做可以完全避免特定的损失风险。可以说简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时往往也放弃了潜在的目标收益。

(2)损失控制：损失控制不是放弃风险而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低风险带来的损失的概率，事中、事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。

(3)风险转移：风险转移是指通过契约，也就是将让渡人的风险转移给受让人来承担的行为。通过风险转移过程有时可很大的降低经济主体的风险损失程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

(4)风险自留：风险自留即风险承担。也就是说如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留可分为无计划自留、有计划自我保险。情感纠纷不是问题，点击 梦悠优课 ，立即领券畅听百门情感课程，轻听每一天，陪伴追爱的你。

二、风险控制公司应该怎么做

以下是风险控制公司应该遵守的客观原则、谨慎原则、效益原则。

1、客观分析风险。企业经营风险具有客观性，在分析风险障碍时要尽竣客观、全面。

2、谨慎对待风险。对待风险需要谨慎从事。认真考虑潜在损害发生的机会、规模，研究得失关系。要去承担不能承担的风险，也不要为了小利去冒大风险。要认真考虑实施处理风险的管理手段后。

3、风险成本合理。经营风险管理的根本要求是以最小的风险成本投入获得最大的安全保障。企业在风险管理中需认真考虑解决风险投入成本的合理性，企业要能够承受得住。

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