《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》读后感

《颠覆式创新》这本书由多篇文章集合而成，讲述的是互联网时代的生存法则以及带来的各种颠覆。现在社会需要创造力，适者才能生存。下面给大家分享一下这本书的读后感！

一、以手指月，指并非月

手指头只是认识月亮的手段而非月亮，而人的语言和报纸、电视、互联网等媒介当然也不是事实本身。李善书也说他所讲的东西只是指向月亮的那个手指头而已，我们一定要怀着一个理性甚至辩证的思维，去发现事物的本质。

二、见识比知识更重要

我们生活在一个已知的世界，往往认为这就是全部，其实一旦越过这个边界，就会发现已知世界只是一点点，而未知世界是遥不可及的。想要越过这个边界在于我们能否发现原有体系的漏洞。作者给出了两个方法：一个是必须寻找这个时代的异端，才有可能突破固有的视线。另一个是努力验证这个时代的生存结构和思维模式。把具体事物放在它所在的大的背景结构中去处理，思想背景的高度不同，对同一问题的看法肯定会不同。想要突破所在的时代背景和原有的体系，这件事非常难，针对李老师提出的这个观点，我认为：我们不要总渴求在知识上获得多少，知识是无穷尽的，真正需要的是打破原有的见识，即格局。

三、颠覆式创新

所谓颠覆就是从原有的模式，完全蜕变为一种全新的模式和全新的价值链。也可以直接理解为价值观的转变。一个在价值网A的大公司很难去发现价值网B，人也是，更别说是在价值网B的这个领域里从新开始，正因为如此，小公司才有了更多的机会去打败大公司。

四、小公司PK大公司

与其说企业与企业的竞争，倒不如说是这个企业所在的价值网与另一个企业所在的价值网之争。而任何一个价值网都有边界，所以跟巨头竞争的时候，千万不要在它的逻辑体系下跟它竞争，要思考这个体系外边是什么，能不能在那个地方跟它竞争。

小公司想打败大公司，要通过破坏性的创新，即不跟对方重要的产品性能上做竞争，与其做得更好，不如不同。取胜之道在于：简，一是产品至简（从麻烦到方便，从复杂到简洁）；二是成本至简（从贵到便宜，从收费到免费）。

五、高科技企业的生存方式

1、耕耘传统，在低维市场里竞争，好处是稳定，周期变化得慢。

2、追随、引领科技爆发，在高维市场里竞争，思想比较领先。

3、新旧混搭，把高维和低维混搭，把高维的东西引入到低维市场里去。

六、保持空杯心态

人在面对新的事物时，有两种心态，一种是接纳所有可能性；另一种是只听想听的话，只同意想同意的事物。我们所有人都以为自己在用第一种接纳的空杯心态，而事实上，大多数人会先用怀疑的心态 ，甚至习惯性否定的心态看待别人。什么是习惯性否定？用罗胖的话来说，就是用否定别人的方式把自己的失败合理化掉 ，然后心安理得地去失败 。一个人能不能真正地使自己空杯心态，这太重要了 。

七、客户是最大的盲区

企业要追求利润最大化，客户是我们最重要的资源、资产、生命线，我们与客户共生死。但是有的时候客户真的是最大的遮蔽盲区，顾客完全满意可能就是个大陷阱。你受制于你的客户，你的客户没有进入未来，你也就没有进入未来。

八、时势造英雄

你以为你的对手是友商，其实你的对手是时代。在这个时代，最大的机会就是跨界，互联网的跨界。在移动互联网的大环境中，要用全新的思维方式和管理方式了。需要有一定的创造力，才能在这个大形势下更突出。