如何打造高绩效团队

如何打造高绩效团队呢?团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。在运营淘宝的时候都会想着如何打造爆款，但是这都要依赖一个团队，如何打造爆款取决于团队办事，那么如何打造高绩效团队呢?跟 梦悠小编 学习一下。

一、如何打造高绩效团队

1、精选共同目标

精选一个共同目标并采取有效的策略，认真地亲聆每个成员的思想，使他们为实现这一共同目标全身心地奋斗。这一目标是团队成员共同的愿望在客观环境中的具体化。充分体现团队成员的个人意志与利益并且具有足够的重要性和吸引力，能够引起团队成员的激情。

2、晋升机制的完善

除了物质激励外的晋升制度也是很好团队激励，团队成员谁都想在工作的过程中证明自己的能力，对自己的工作有个交代，所以很多上进的团队成员在不断的业绩突出的过程后，都期待主管领导给予晋升的机会。合理的制度与机制建设主要包括团队纪律、上级对下级的合理授权;团队的激励与约束;建立公平考核和健全升迁制度。

3、高效协作与沟通

团队成员间的密切团结和高效沟通，不仅可以减少成员间的矛盾和冲突，促进成员相互了解相互帮助和交流，使各成员的矢量和最大化以实现团队的整体目标，而且可以实现团队成员间智力资源共享，促进知识创新。

4、典型激励有妙招

作为主管要及时发现总结典型并运用典型。借用优秀员工的姓名为一项长期的奖励计划命名;还可以给成绩优秀者放员工特别假期等等。

5、增强团队精神

在这个团队制胜的年代，世界上的很多企业都在努力培养企业的团队精神，建立起各种类型的团队，把越来越多的工作交给团队来完成。一在现代商战中，团队精神将决定企业的兴衰成败。

6、良好的团队文化

一个团队就是一个整体，可以是松散的如一盘散沙甚至是互相排斥，关系紧张以及团队分裂组成派别。有的是团结有序，有团队意识甚至有的是兄弟文化，我们讲的团队文化需要的正面文化，团队能够体现基本的价值观和正确的导向并且有凝聚力。团队的关系是和谐的。在工作中能够肝胆相照，在生活中能够互相取暖。

如何打造高绩效团队呢?团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。在运营淘宝的时候都会想着如何打造爆款，但是这都要依赖一个团队，如何打造爆款取决于团队办事，那么如何打造高绩效团队呢?

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