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人才素质测评方法介绍

梦悠小编开课啦~~大家耳熟能详的人才素质测评是指测评主体采用科学的方法,然后再收集被测评者在主要活动领域中的表征信息并针对某一人员素质测评目标体系做出量值或价值的判断过程,或者可以说是一个直接从所收集的表征信息引发与推断个人素质特性的过程。

人才素质测评方法介绍

一、人才素质解析

这个所谓的个人素质是指人们在先天生理的基础上经过后天学习和社会实践形成的基本稳定的生理特点和思想行为以及潜在能力的总称。例如中国人的素质总体来说是指一个人能正确认识周围环境事物而生存并挑战其环境事物而自觉贡献和服务社会的能力。它包含着人的身体状态、思想意识和文化技能三个方面的综合体现,不能分割且不能独立。要有文化有内涵,心理素质要高,当然身体素质也要好,无论在举止、谈吐要有修养。

上面说到人才素质测评是指测评主体采用科学的方法,人才素质测评的作用最显示体现在人员甑选、岗位配置、培训与发展,以及第三方就业推荐之上。

理所当然地这个人才素质测评的类型按不同的标准有不同的划分。首先根据测评标准划分的话有无目标测评、常模参照性测评以及效标参照性测评。首先晋升测评一般属常模参照性测评还有人员录用与招聘也多属这种测评,而飞行员的选拔与录用主要是属于效标参照性测评。述职、小结与访谈等写实性测评则是属于无目标测评。

按测评范围来分可分为单项测评与综合测评。首先这个企业诊断与人员素质培训过程中的测评一般需要单项测评然而这个人员选拔与绩效考评中的测评大多数是综合测评。

除此之外呢还有按照测评技术与手段划分有定性测评与定量测评以及模糊综合测评在内的中性测评;按测评主体来划分有自我测评、他人测评、个人测评、群体测评、上级测评、同级测评与下级测评;按测评时间划分有日常测评、期中测评与期末测评、定期测评与不定期测评;按测评结果划分有分数测评、评语测评、等级测评以及符号测评;以及还有按测评目的与用途划分有选拔性测评、诊断性测、配置性测评、鉴定性测评与开发性测评等等。

此外还可以按测评活动分为动态测评与静态测评,按测评客体分为领导干部测评、中层管理人员测评、一般人员测评等。中国人的素质在我看来还有很高的提升空间的。

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