如何提高员工工作的主动性和积极性

如何提高员工的主动性和积极性，现在人们的工作压力很大，在日常生活中很多人努力工作，每天加班，但工作结果并不理想。今天小将分享如何提高员工的积极性和主动性!

一、如何提高工作效率?

1.耐心

为什么要把耐心放在第一位?如果没有耐心，没有定性，做事往往急功急利，很容易把事情搞得越来越混。只有保持耐心，清醒地认识到要面对的问题，才能找到更好的解决问题的方法。有了耐心，我们可以把事情看得更远，把事情做得更高效。

2.保持旺盛的精力和清醒的头脑

学会休息，学会锻炼。好好休息，身体强壮，工作自然效率高。事实上，生活并不令人满意，有时工作真的没有太多的时间休息和锻炼。记得有一个伟人，练习无论何时何地，只要有时间可以进入深度睡眠，这就是为什么无论她休息多少时间，都能保持精力充沛的原因，不要因为少休息时间，少休息，而是练习休息的努力。当然，无论你有多忙，都要适当地锻炼。这些总是很好的。小时的休息，也可以让头脑更灵活，小时的锻炼，但也可以让人们更敏捷。这些都使工作更有效率。

3.不断优化做事方法

工作永远不会完成，如何提高工作效率?在努力工作的同时，我们也应该留出空闲时间思考如何优化工作，什么样的工作可以做得更好，甚至更漂亮，更有价值。不断创造良好的工作方法是工作中最有效的方法。你可以通过阅读书籍、与人交流、自我思考和感知，甚至去充电培训，找到更有效的方法来做事。工作永远不会完成，不要担心一段时间的效率，保持毅力改进工作方法，让工作和生活学习时间分开，从长远来看总是能做得更好。

二、如何提高工作积极性?

1.合理的薪酬

员工工作的第一个目的是获得劳动报酬，所以这是提高员工积极性的最基本的手段。当然，这也是一种主要的手段。报酬必须合理、公平、内部公平和外部竞争。也就是说，真正实现工作价值的薪酬。如果内部不公平，将极大地打击员工的积极性，导致负怠工和人员流失。

2.合理的奖惩制度

奖惩是企业应用最广泛、最方便、最有效的激励手段。处罚令人信服，奖项清晰。惩罚应该是无情的，奖项应该是准确的。我们经常有这种感觉：惩罚容易奖励困难，事实上，并不是奖励的细则不容易确定，而是来自我们的惯性管理思维：用标准管理方法管理行政人员，用标准管理方法管理销售人员，所以当我们评估行政人员时，总是找不到标准、奖励方法和标准。

3.竞争机制

没有竞争，就没有前进的动力。主动性和积极性，人是惰性的，就像著名的鲶鱼效应给了我们启示一样，利用评估。最后的淘汰让员工积极行动，努力工作，使企业充满活力和活力。